De huidige pandemie heeft grote gevolgen gehad voor de samenleving en de bevolking. Digitalisering is de focus geworden en de belangstelling is aanzienlijk toegenomen. De voorwaarden voor een digitaliseringsproces zijn waarschijnlijk verbeterd en zijn nooit groter geweest. De pandemie heeft ook bijgedragen aan bedrijven binnen de woning- en vastgoedbedrijven in Dalarna, erkennend hoe belangrijk het voor ons is om deze transitie te maken. Bedrijven hebben ontdekt hoe hun organisatie faalt in hun werk en waar de digitale ontwikkeling goed was geweest om al maar niet eerder prioriteit te hebben gegeven. Een hogere mate van digitalisering brengt ook verschillende uitdagingen met zich mee, aangezien deze gevolgen hebben voor het gehele bouwproces en dus voor alle actoren in de bouwsector, van klantontwerp, productie en management. Digitalisering van de bouwsector moet ook worden gezien vanuit de hele waardeketen van actoren van zowel regionaal als mondiaal perspectief. Voor meer digitalisering zijn methoden en instrumenten nodig die tastbaar zijn en de ontwikkeling in de praktijk brengen, d.w.z. voor het bedrijfsleven. De methode van testbedden verhoogt het resultaat en het begrip van de activiteiten aanzienlijk. Het project is van mening dat Dalarna een unieke kans heeft om een nationale leider te worden in de introductie van BIM (bouwinformatiemodellen) en relevante digitaliseringstools gedurende het hele bouwproces. Via de Digitalization Group binnen ByggDialog Dalarna heeft een bedrijfsgestuurde werkgroep lange tijd samengewerkt en de nodige inspanningen, processen en testbedden geïdentificeerd om in Dalarna een algemeen model te creëren met betrekking tot het gebruik van digitale informatieoplossingen in de waardeketen rondom de bouw. In de context van de pandemie zijn hun werkzaamheden geëscaleerd en hebben concrete processen in de groep deze toepassing en de noodzaak van actie ontwikkeld. De algemene projectdoelstelling van het project is het stimuleren van de digitale transformatie binnen de bouw- en vastgoedwaardeketen om een robuuster systeem te creëren dat de veerkracht van de bouw- en vastgoedbedrijven in Dalarna vergroot en op maat gemaakte bedrijfsmodellen ontwikkelt voor kmo’s. Het project zal werken met drie werkpakketten; AP1) Digitalisering in beheer en efficiëntere bouwprocessen, AP2) 3D en modelgebaseerd ontwerp en productie, AP3) Digitalisering in openbare gebouwenzorgdiensten. Er zullen duidelijke acties en acties voor duurzaamheid en de Agenda 2030 worden gemaakt, evenals synergieën met andere projecten. De verwachte resultaten en effecten na het einde van het project zijn onder andere dat bedrijven, zowel particuliere als overheidsbedrijven, inzicht hebben gekregen in het belang van samenwerking om een goed resultaat te bereiken, en dat bedrijven hun eigen strategieën opstellen om de overgang naar meer digitale organisatie het hoofd te bieden. Langetermijneffecten zijn dat meer bedrijven en organisaties in de regio een voortrekkersrol spelen in de digitalisering.
