Wat de geografische ligging van het district Pest betreft, staat het van alle kanten in contact met Boedapest, de hoofdstad van het land. Daarnaast grenst het aan 6 provincies en de Kamer neemt ook contact op met Slowakije. Pest County heeft een oppervlakte van 6 390 km² en meer dan 1.200.000 inwoners. De geografische verdeling van het graafschap wordt gekenmerkt door het feit dat het is verdeeld in 18 districten, waarvan zowel de bevolking als het aantal werkzoekenden zeer ongelijk zijn. Er is geen onafhankelijke hoofdplaats in Pest County. Ten tijde van de volkstelling in 2011 waren 48 gemeenten, waaronder de rechten van de graafschap Érd, en 139 dorpen. De arbeidsmarktomstandigheden van de provincie zijn zeer volatiel en het kapitaal heeft een aanzienlijke invloed op de ontwikkeling van het aantal banen. Daarentegen is er geen verbetering in het aantal banen in kleinere gemeenten. De werkgelegenheidskansen van de provincie zijn geconcentreerd in de steden en de hoofdstad. De vervoersomstandigheden maken het ook moeilijk om banen toegankelijk te maken, omdat het vervoer naar steden in wezen niet is opgelost. De werkgelegenheid in de provincie bedraagt 70,3 %, wat boven het nationale gemiddelde ligt. Bijgevolg ligt het aandeel werkzoekenden in 2016 2 %, aanzienlijk onder het nationale gemiddelde. Eind 2016 waren 26.881 werkzoekenden ingeschreven bij het arbeidsbureau. Wat districten betreft, bevinden de meeste werkzoekenden zich in het district Cegléd, met een hoog aantal van meer dan 3 000 mensen. In het district Gödöllő waren bijna identieke werkzoekenden, en het district Nagykáta kan ook worden benadrukt. Het kleinste aantal werkzoekenden bevindt zich in het district Vecsés. Het aantal geregistreerde werkzoekenden vertoont een minimale stijging ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit kan echter worden gerechtvaardigd door het grote aantal inwoners en verhuizers in de provincie. Het grote aantal werkzoekenden rechtvaardigt het vergroten van de kansen van mensen die aan het programma deelnemen om een baan te vinden op de open arbeidsmarkt. Daartoe zal een op maat gesneden ontwikkelingsplan worden opgesteld, met inbegrip van diensten die zijn afgestemd op de behoeften van de arbeidsmarkt, na een beoordeling van de competenties van de werkzoekende. Het individuele ontwikkelingsplan bevat ook een definitie van het proces van reïntegratie van werkzoekenden. De plannen bevatten arbeidsmarktdiensten ter ondersteuning van werkzoekenden in het kader van begeleiding. In het individuele ontwikkelingsplan worden combinaties van diensten verstrekt in overeenstemming met de doelstellingen die na het gesprek en de statusbeoordeling zijn vastgesteld. De doelstellingen en ontwikkelingsplannen in het individuele ontwikkelingsplan worden ook door de opdrachtgever aanvaard. Daarna aanvaardt de dienst Werkgelegenheid van de Rijksdienst de diensten en is het opgenomen in het individuele actieplan van de klant. De diensten die wij leveren in Pest County zijn als volgt: verplichte diensten: voorbereiding van individuele ontwikkelingsplannen, individuele werkadviezen, psychologische begeleiding, verstrekking van sociale informatie, persoonlijke baanontdekking en plaatsing. Provinciespecifieke diensten: reïntegratiegroepsberoep, heroriëntatiegroepactiviteit ter ondersteuning van de reïntegratie en integratie op de arbeidsmarkt, groepsberoepen die sleutelvaardigheden en sleutelcompetenties voor werknemers ontwikkelen, begeleiding op de arbeidsmarkt, motivatiegroepberoep, loopbaanbegeleiding — loopbaanadvies, loopbaanadvies — loopbaanveranderingsadvies, baanexperimenteel werk, loopbaanbegeleiding binnen de groep, beroep van loopbaanverandering, individuele begeleiding bij het zoeken naar werk, overdracht van technieken voor het zoeken naar werk, club voor werkzoekenden, groepswerk ter ondersteuning van persoonlijke ontwikkeling, integratie en zelfstandig wonen, helpen integreren op de werkplek, opleiding, begeleiding om ondernemer te worden. Tijdens de planningsfase van het project hebben we servicecombinaties ontwikkeld die kunnen leiden tot werkgelegenheid door zich aan te passen aan individuele levenspaden. Op basis hiervan zijn er gemiddeld 2,7 diensten per klant. Het programma omvat 7.063 mensen voor wie we hun individueel ontwikkelingsplan opstellen. Op basis hiervan voldoen 5065 mensen aan het individuele ontwikkelingsplan. In dit verband zijn wij voornemens ten minste 1 413 mensen op de primaire arbeidsmarkt te steunen. We plannen het programma met 21 professionele uitvoerders, waarvan de serviceuren met klanten 88.356 zijn. Projectrisico: het succes of de mislukking van het proces van betrokkenheid, met name de timing van het management. Om het risico te beperken, streeft het consortium naar nauwe samenwerking met vertegenwoordigers van de lokale samenleving, zoals vertegenwoordigers van het sociale stelsel en werkgevers en ondernemers.