De doelstellingen van de oproep worden verwezenlijkt door verbeteringen die de ontwikkeling van de opleidingsbehoeften van bedrijfsorganisaties ondersteunen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de sector, en zorgen voor een passende kwaliteit en follow-up van de cursussen die door bedrijven worden aangeboden. De verlening van adviesdiensten draagt bij tot alle fasen van het proces ter ondersteuning van de ontwikkeling van stagiairs. Het bewustzijn van werkgevers te vergroten, met name met betrekking tot digitale vaardigheden in een professionele omgeving. De langetermijndoelstelling van het project is ook het ondersteunen van kansarme werkzoekenden en inactieven op de arbeidsmarkt. Onder de problemen die de ontwikkeling stimuleren, is het van het allergrootste belang dat de kansen van werknemers die in het MKB werken om aan opleiding deel te nemen, kleiner zijn dan die van de werknemers van grote ondernemingen. De directe doelgroep van het project is micro-, kleine en middelgrote ondernemingen en grote ondernemingen, die GINOP-6,1,5-17 zijn; GINOP-6.1.6-17 en GINOP-6.1.8-17 komen in aanmerking voor financiering op basis van oproepen tot financiering. De indirecte doelgroep is de groep personen die geen directe gebruikers zijn van de resultaten van de subsidieaanvraag, maar die via complexe mechanismen hun situatie beïnvloeden door de resultaten en effecten van de subsidieaanvraag. De organisatie die de subsidiewerkzaamheden aanvraagt in de vorm van een consortium. Dit betekent dat de NRI, die over de nodige beroepservaring beschikt om de doelstellingen van de oproep te verwezenlijken op het gebied van monitoring, kwalificatie, detectie van vaardigheden, evaluatie van volwassenenopleidingen, de leider van het consortium is. De leden van het consortium zijn MKIK en NGM PMMF. De beroepsorganisatie, competentie en regionaal netwerk van MKIK kunnen ondernemers betrekken die betrokken kunnen worden bij de ontwikkeling van de beoogde beroepsbevolking. De werkende beroepsorganisatie zorgt voor kwaliteitsborging van professionele processen door NGM PMMF. Met het oog op een doeltreffende en kwalitatief hoogwaardige uitvoering van het project worden personele middelen gepland in overeenstemming met de volledige beschikbaarheid van knowhow voor planning en uitvoering op alle gebieden. Het personeel dat betrokken is bij de voorbereiding en uitvoering van het project, het projectbeheer en een aantal professionele uitvoerders die betrokken zijn bij de voorbereiding en succesvolle uitvoering van verschillende prioritaire projecten en internationale projecten, met relevante beroepservaring die nodig is voor de uitvoering van het project. Sommige institutionele werknemers zijn betrokken bij de professionele uitvoering van de activiteiten. In het geval van de Hongaarse Kamer van Koophandel en Industrie zal naast ervaren intern personeel ook extern personeel met de nodige ervaring en deskundigheid worden betrokken. De projectmanager heeft zowel projectmanagement, economie, algemeen management, inkoopkwalificaties als ervaring. In de afgelopen 15 jaar heeft hij diverse projecten op het gebied van volwasseneneducatie en de Europese Unie geleid als midden- en hoger management, inkoop van uitmuntende schaal. Het beschikt over coördinerende en organisatorische vaardigheden, evenals ervaring op het gebied van management, probleemoplossing en besluitvorming. Hij is een regel-conforme, creatieve, flexibele manager met kwaliteitsmanagement ervaring in auditing en monitoring. Op basis van zijn ervaring op het gebied van concurrentie is hij zeer geschikt voor de ontwikkeling van gezamenlijk denken en toekomstgerichte samenwerking met de leiders van zowel het MKB als multinationale ondernemingen. De financieel manager heeft bijna 10 jaar ervaring met financieel beheer in EU-projecten. Economische en juridische kennis is uitstekend, heeft uitstekende probleemoplossende, coördinerende en managementvaardigheden. Het is in staat om te analyseren, te evalueren, wijzigingen voor te stellen en problematische situaties aan te pakken. Het wordt gekenmerkt door systeembenadering, samenwerkingsvaardigheden, het organiseren van vaardigheden, precisie. Het financieel beheer, de financiële planning en het financieel risicobeheer van het project maken deel uit van de organisatie- en monitoringactiviteiten. De professionele manager heeft ook 9 jaar beroepservaring in projecten van de Europese Unie. Haar theoretische en praktische kennis van beroepsonderwijs en -opleiding en haar ervaring in de omgang met het bedrijfsleven zijn uitstekend. Er is jarenlange ervaring met de volledige coördinatie van de professionele activiteiten van de projecten. Tot zijn bevoegdheden behoren: management ervaring, coördinatie, organisatie, management, probleemoplossing en besluitvorming vaardigheden, logisch denken, beheersen vermogen, creativiteit, flexibiliteit, docent vermogen, vertrouwen, project management methodologische kennis. Hoger onderwijs, coördi...