Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. werd opgericht als gevolg van regeringsbesluit 1861/2016 (XII.27) in de oprichting van het Hongaarse nationale vermogensbeheer Zrt., aanvankelijk om de ontwikkeling van het prioritaire toeristisch ontwikkelingsgebied Balaton daadwerkelijk ten uitvoer te leggen. Het is eigendom van de Hongaarse Nationale Asset Management Company als enige aandeelhouder, en de eigendomsrechten worden uitgeoefend door het Hongaarse bureau voor toerisme Zrt. De onderneming beschikt niet over een voltooid project dat in 2017 is opgezet. De professionele achtergrond wordt verstrekt door het Hongaarse bureau voor toerisme Zrt. Het strategische doel van de ontwikkelingsprojecten van Kisfaludy2030 NZrt. is om de inkomstengenererende capaciteit van het toerisme in Hongarije te versterken, het verblijf van toeristen die vanuit het buitenland reizen te verlengen, hun uitgaven te verhogen, het huidige niveau van binnenlandse toeristische consumptie te verhogen, en tegelijkertijd te proberen de toeristische waarden en inkomsten te verbeteren door seizoensgebondenheid te verminderen. Als verantwoordelijk voor de uitvoering van toekomstige ontwikkelingsprojecten, is de Vennootschap verantwoordelijk voor de taken van het professionele management van het consortium, met bijzondere nadruk in zijn werkzaamheden is de marketingactiviteit met een uniforme aanpak, de coördinatie van de communicatietaken van het consortium, het creëren van een uniform imago dat in het project moet worden ontwikkeld, en de professionele ondersteuning van de ontwikkeling en het onderhoud van netwerken. Consortiumleden die aan het project deelnemen: Hongaars bureau voor toerisme Zrt., Tourism Marketing Communication Agency Non-profit Zrt., Hongaarse Stichting Toerismevereniging, Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association, Sopron-Fertő Tourism Development Nonprofit Zrt. Op basis van het gesloten consortiumcontract voert de onderneming taken uit in verband met de uitvoering van overheidsopdrachten, de opstelling van strategische documenten, de taken in verband met productontwikkeling en het professioneel beheer van projectbeheertaken, naast de professionele ondersteuning van MTÜ als consortiumpertner tijdens het uitvoeringsproces. De exacte taken van het MTÜ hebben betrekking op de projectbeheeractiviteit. De taak van TMÜ in dit project bestaat erin de marketingtaken uit te voeren, deze af te stemmen op nationale communicatietaken, de binnenlandse marketing-, public relations- en communicatieactiviteiten voor te bereiden, evenals de merkstrategie en het imagoplan op basis van strategieën voor bestemmingsontwikkeling en positionering en concurrentievermogen. De taak van de Hongaarse Stichting voor Toerisme in dit project is de uitvoering van projectelementen die verband houden met het thema bewustmaking: het organiseren en uitvoeren van opleidingen in verband met het kwaliteitsborgingssysteem, professionele presentaties, informatiesessies, online marketingtrainingen en workshops in verband met de introductie van regionale merk-, productontwikkelings- en online marketingtrainingen voor de betrokken personen in de regio. De opdracht van de Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association bestaat erin de bestaande kaartsystemen van de bestemming in kaart te brengen en de daartoe noodzakelijke operationele taken vast te stellen, gegarandeerde programma’s voor de gehele bestemming te ontwikkelen, de lokale producenten en de regionale gastronomische cultuur te beoordelen. De taak van Sopron-Fertő Tourism Development NZrt. is het opzetten van de informatieborden, het organiseren van de informatie-evenementen van het project, het opstellen van een gezinsvriendelijke strategie, het voorbereiden van regionale aanbiedingen, en het aanpassen van de thematische wandelingen in de stad Sopron aan de doelgroep voor kinderen. Het project biedt de mogelijkheid om het profiel van het toeristische gebied Sopron-Fertőkiemelt te verbreden, een regionale identiteit te creëren en het gebied dat gewoonlijk op afzonderlijke locaties wordt verkocht, als één enkele bestemming te positioneren. Een andere mogelijkheid in het kader van de aanbesteding is de oprichting van het enige Sopron-merk en het gebiedsmerk en het imago ervan en de daarmee verband houdende gerichte marketingactiviteiten, die zullen bijdragen tot de vernieuwing van het volledige informatie- en communicatiesysteem, waardoor de bestemming op zowel de binnenlandse als de internationale markt kan worden geïdentificeerd, en een blijvende en reële belofte van ervaring voor zowel de terugkerende gasten als de nieuwe doelmarkten biedt. Voor de duurzame ontwikkeling van het prioritaire toeristisch gebied Sopron-Fertő, voor het behoud en de versterking van de inkomstengenererende capaciteit van de regio, is het van essentieel belang het concurrentievermogen van de regio te vergroten, op basis van de activiteiten die zijn vastgesteld in de operationele ontwikkelingsdoelstellingen van...