Ondanks goede conjunctuur- en werkgelegenheidsontwikkelingen in de afgelopen jaren blijft de werkloosheidssituatie in zes steden een uitdaging. In 2017-2018 is het werkloosheidspercentage in alle zes steden gedaald, maar de uitdaging is dat in 2018 ongeveer 30 procent van de werkloze werkzoekenden in zes steden langdurig werkloos was, dat het totale aantal door de gemeente medegefinancierde mensen 58 216 mensen bedroeg en dat het aandeel van de door de gemeente gefinancierde arbeidsmarktsteun iets meer dan 172 miljoen EUR bedroeg (verslag 7/2018 van de werkgroep Kuuusikko). De uitdaging voor de publieke sector bestaat erin nieuwe oplossingen en benaderingen te ontwikkelen om de dienstverlening voor werkzoekenden in verschillende situaties gemakkelijker en sneller te maken en tot verschillende duurzame oplossingen te leiden. Anderzijds is er, met name in groeicentra, tegelijkertijd een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en draagt de beschikbaarheid van arbeidskrachten bij tot het beperken van de groei en ontwikkeling van ondernemingen. Bedrijven staan ook voor nieuwe uitdagingen en hebben behoefte aan nieuwe oplossingen en diensten. Om het concurrentievermogen in het bedrijfsleven in stand te houden, zijn nieuwe vaardigheden nodig en moeten werknemers voortdurend vaardigheden ontwikkelen en nieuwe soorten vaardigheden leren. De centrale doelstelling van het regeringsprogramma van premier Marin is het verhogen van de arbeidsparticipatie tot 75 % van de huidige 72,4 %. Dit wordt bijvoorbeeld bereikt door de diensten voor arbeidsvoorziening te hervormen om een snelle herintreding te ondersteunen en de beschikbaarheid, kwaliteit, doeltreffendheid en diversiteit van diensten te verbeteren. Bij de hervorming van de diensten zal de rol van gemeenten bij de organisatie van diensten worden versterkt. Daartoe hebben de zes steden de regering een breed werkgelegenheidsexperiment voorgelegd, dat de algehele overdracht van verantwoordelijkheid voor de organisatie van arbeidsbevorderende diensten zou testen met de nodige speciale wetten en middelen die aan de gemeenten moeten worden overgedragen. (Brief van de Vereniging van Gemeenten en de TEM van 30 augustus 2019). Het werkgelegenheidsexperiment is een van de grootste veranderingen in de doelstellingen van het regeringsprogramma van premier Marin, dat een belangrijke bijdrage zal leveren aan het huidige werkgelegenheidsbeleid en de daaruit voortvloeiende verandering in de verdeling van verantwoordelijkheden en kosten tussen de staat en de gemeenten. De activiteiten van het 6Aika Osaamo-project maken gebruik van de nieuwe operationele omgeving die wordt gecreëerd door mogelijke werkgelegenheidsexperimenten bij de ontwikkeling van diensten en ondersteunen de verwezenlijking van de doelstellingen die voor het experiment zijn vastgesteld overeenkomstig het regeringsprogramma. De belangrijkste doelstelling van het project is het ontwikkelen, stroomlijnen en diversifiëren van diensten en oplossingen die erop gericht zijn de door de regering voorgestelde arbeidsparticipatie te verhogen, de doeltreffendheid van werkgelegenheid en opleiding te verbeteren en nieuwe oplossingen te vinden om de beschikbaarheid van geschoolde arbeidskrachten te verbeteren. Het project ontwikkelt laagdrempelige arbeids- en economische diensten op een netwerk, in samenwerking met de verschillende actoren in de regio’s, om nieuwe operationele modellen en oplossingen te vinden voor werkzoekenden, werkgevers en andere belanghebbenden om de uitdagingen van de ontwikkeling van vaardigheden aan te gaan, mismatchproblemen en gefragmenteerde dienstverlening op te lossen. De ontwikkelingswerkzaamheden van het project worden uitgevoerd door middel van vijf verschillende werkpakketten. Het ontwikkelingswerk dat in de werkpakketten wordt uitgevoerd, omvat concrete diensten en klantenwerk om de tewerkstelling van beoogde werkzoekenden te bevorderen en tegemoet te komen aan de wervings- en vaardigheidsbehoeften van bedrijven. Het project zal een nationaal operationeel model creëren op basis van een nieuw type cockpitmodel, dat is ontwikkeld om rekening te houden met de verschillende behoeften van de volwassen bevolking op het gebied van werkgelegenheid, permanente educatie, deelname aan arbeidsbevorderende diensten en ondernemerschap, alsook met de behoeften van werkgevers wat betreft de beschikbaarheid van geschoolde arbeidskrachten en de ontwikkeling van bedrijfsactiviteiten. Bij de in het kader van het project te ontwikkelen activiteiten zal gebruik worden gemaakt van werkgelegenheidsecosystemen die in verschillende regio’s reeds zijn gecreëerd of zich op nationaal niveau ontwikkelen. Het werkgelegenheidsecosysteem omvat stedelijke actoren, ELY-centra, TE Offices, KELA en hun diverse sectoroverschrijdende dienstverleningsstructuren, alsook regionale onderwijsinstellingen, exploitanten uit de derde sector en ondernemingen.