BackgroundTravel is een van de grootste slachtoffers van COVID-19-effecten en het herstel van de sector zal een uitdaging vormen. Het toeristeninkomen in de regio Oulu bedraagt 450 miljoen. EUR en werkgelegenheidseffect 4.500 pk. Het aantal overnachtingen in de regio Oulu daalde in 2020 met 35,1 %. De middelen van bedrijven zijn nu leeg en het antwoord op de herlancering van de toeristische vraag kan alleen worden bereikt door regionale sectorale samenwerking en maatregelen die zijn afgestemd op de behoeften van het MKB. Naarmate reizen opengaat, zal de concurrentie om COVID-19-beperkingen op alle markten zeer intens zijn en moet er steun zijn voor het toerisme in de regio Oulu.Dit project is voorbereid om te reageren op het snelle herstel en de ontwikkeling van de operationele en concurrentiekracht in de regio Oulu.De belangrijkste uitdagingen voor toeristische bedrijven in de regio Oulu en de belangrijkste doelstellingen van het project zijn:1. De veranderende en hervatting van de toeristische vraag als gevolg van de COVID-19-pandemie.2. Zijn eigen activiteiten en de ontwikkeling ervan zo nauwkeurig en snel mogelijk richten in het licht van de COVID-19-pandemie. De werkpakketten van het project ondersteunen het herstel en het concurrentievermogen van de door de COVID-19-pandemie getroffen toeristische, restaurant- en evenementenindustrieën in de regio Oulu: • De implementatie van toeristische inhoud en marketing die tegemoetkomen aan het herstel van de vraag. De markttransformatie als gevolg van COVID-19 heeft de operationele modellen veranderd en vraagt om de hervorming van de vorige commercieel rendabele productie en de modernisering van marketing- en verkoopbevorderingsmodellen om te voldoen aan de zichtbaarheids- en distributiebehoeften van het toerisme. • De stijgende vraag (nabij toerisme, duurzaam toerisme) biedt groeipotentieel voor toeristische bedrijven in de regio Oulu. De ontwikkeling van toeristische inhoud en nieuwe marketingmaatregelen in verband met de verandering in consumptiegedrag zal toeristische bedrijven in staat stellen toegang te krijgen tot nieuwe klant-, markt- en distributiewegen. Het voorbijgaande doel is toeristische bedrijven te helpen met kennisbeheer: met behulp van actuele en toekomstgerichte informatie zullen toeristische bedrijven zich sneller van de crisis herstellen.De maatregelen bestaan uit gezamenlijke werkpakketten die worden uitgevoerd door toeristische bedrijven, projectontwikkelaars en belanghebbenden in de regio Oulu om de doelstellingen te bereiken: a) om de vraag te bereiken en b) diensten te verlenen.Business Oulu: Coördinatie, Programma om de herstelacties voor kmo’s te versnellen: Bedrijfsworkshops verantwoordelijk voor opkomende trends, productisering van de vraag naar herstel, operationeel model en maatregelen voor management met kennis om herstel te bevorderen, hoofdprojectcoördinatie en communicatieOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Gemeenschappelijke markt en regionale co-ontwikkeling. Maatregelen: Toerisme in de regio Oulu om zichtbaar te zijn en aan te schaffen op de toeristische markt, de zichtbaarheid en de vraag voor toeristische bedrijven in de regio Oulu van de stijgende toeristische trends Kalajoki Tourism Association: Ontwikkeling van lokaal toerisme in een regionale context, regionale uitvoeringsmaatregelenMaatregelen: Reactie op de groei van naburige markten, Kalajoki’s verantwoordelijke en digitaal gekochte toeristische productieHumanpolis: Duurzame ontwikkeling, regionale uitvoeringsmaatregelen: Duurzaam toerisme, Digitalisering, ontwikkeling van de gemeenschappelijke markt operationeel model, Informatiebeheer, Productontwikkeling, Investeringen
