Een van de belemmeringen voor innovatie in de gezondheidssector in Finland is de diversiteit en versnippering van actoren. Als gevolg van deze versnippering heeft Finland, in tegenstelling tot veel andere landen, niet de verwachte economische meerwaarde van investeringen in de gezondheidszorg opgeleverd. De industrie concentreerde zich op basistaken (zorg, onderwijs en onderzoek) en de innovatiecultuur was tot op heden nogal vreemd. Verschillende belanghebbenden, zoals personeel, patiënten en familieleden, ontwikkelen echter voortdurend ideeën die kunnen worden ontwikkeld als basis voor nieuwe producten, diensten en praktijken.Om innovaties in de gezondheidssector te vinden en te kanaliseren naar nieuwe bedrijven en nieuwe manieren van werken, werken veel landen al aan innovaties in de gezondheidssector. Onder de Scandinavische voorbeelden zijn Idé Klinikken in het Aalborg ziekenhuis in Denemarken en SLL Innovation in verschillende ziekenhuizen in Zweden. Deze organisaties zijn in het ziekenhuis eenheden die innovaties in kaart brengen, evalueren en het meest geschikt maken voor commercialisering. Buiten de Scandinavische landen zijn onder meer Kaiser permanenten Garfield Innovation Center in de Verenigde Staten, waar jaarlijks honderden innovatiegerichte projecten worden uitgevoerd. In Finland heeft het ministerie van Werkgelegenheid en Economie in het voorjaar van 2014 een groeistrategie opgesteld om innovatie in de gezondheidssector aan te pakken. Daarin worden belangrijke maatregelen beschreven om innovatie in de gezondheidssector productiever en efficiënter te maken dan nu het geval is. Het YSI-project voert de in de strategie beschreven maatregelen uit met als doel innovatie in de gezondheidssector te ontwikkelen, nieuwe innovaties te vinden en een nieuw, innovatief en groeigericht bedrijf te creëren.Universele ziekenhuizen zijn het belangrijkste expertisecentrum in Finland op het gebied van gespecialiseerde medische zorg. Ziekenhuizen hebben een aanzienlijk en bruikbaar potentieel om te fungeren als open onderzoeks- en innovatie-ecosystemen in 6Eldedaagse steden. Het project zal twee ecosystemen creëren die rekening houden met regionale specifieke kenmerken rond de centrale ziekenhuizen van de universiteit. Ecosystemen worden ingezet om innovaties op het gebied van gezondheid op twee complementaire manieren te ontdekken en te verfijnen. Het project zal innovaties van geselecteerde operationele eenheden in kaart brengen en de gevonden innovaties zullen ter beschikking worden gesteld van bedrijven die geïnteresseerd zijn in de industrie om nieuwe bedrijven op te richten. Het in kaart brengen van innovaties is gebaseerd op een formele methodologie die door het project is ontwikkeld. Bij de ontwikkeling van een methode die rekening houdt met regionale en nationale specifieke kenmerken, wordt rekening gehouden met de reeds op internationaal niveau gebruikte methoden (bv. Stanford Biodesign Process) en beste praktijken. Het project betrekt verschillende belanghebbenden, zoals product- en dienstenontwikkelaars, patiënten en ziekenhuismedewerkers, bij de ontwikkeling van nieuwe soorten producten, diensten en operationele modellen. De kern van deze aanpak is ook de oprichting van nieuwe bedrijven en de ontdekking van nieuwe soorten markten. Als gevolg van het YSI-project ontwikkelt innovatie in de gezondheidssector zich, waardoor nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven worden gecreëerd. Het project zal ook twee praktische modellen creëren voor de ontwikkeling van innovatie in de gezondheidssector: 1) een in kaart brengen van innovaties die voortvloeien uit operationele ziekenhuisactiviteiten, die kunnen worden gerepliceerd naar andere ziekenhuishubs en -typen (bv. ziekenhuizen in gezondheidscentra en particuliere ziekenhuizen) en 2) een repliceerbare manier om samen met de belangrijkste belanghebbenden gezondheidsinnovaties te ontwikkelen. De indirecte resultaten van het project zijn ook de zogenaamde „innovaties van het dagelijks leven”, d.w.z. inzichten die de dagelijkse operationele activiteiten van ziekenhuizen verbeteren, de kwaliteit verbeteren en besparingen realiseren.
