De aanpak van korte afstanden in de deelstaat Nedersaksen (geen enkele migrant reist verder dan 30 km naar het bevoegde erkenningsadviescentrum) moet worden uitgebreid en geoptimaliseerd door aanvullende advieslocaties in Celle, Braunschweig en Verden. De toen 13 erkennings- en kwalificatieadviesorganen zorgen voor een bevoegde en lokale adviesdienst. Lokale netwerkvorming (procesketen) garandeert contacten met de erkende instanties en SGB II- en III-instellingen. Naast de operationele partners zijn de strategische partners in Nedersaksen van bijzonder belang. De adviesraad van het IQ met zijn leden (staatskanselarij, ministerie van Sociale Zaken, Ministerie van Economische Zaken, Regionaal Directie van de BA, Vluchtelingenraad, Verenigingen van Ondernemers en het Onderzoeksinstituut) fungeert als begeleidend orgaan. Deze adviesraad komt minstens 2 keer per jaar bijeen en heeft zich ontwikkeld tot een optimale IQ-stem in de richting van regionaal beleid. Zonder deze operationele partners was het niet mogelijk geweest om regionale steun te krijgen voor onze advieswerkzaamheden. In de laatste financieringsperiode organiseerden we de uitwisseling van informatie door middel van regelmatige netwerkvergaderingen van onze subprojecten, brachten we goede voorbeelden over en ontwikkelden we gezamenlijk een landelijke adviserende missie. We zullen deze netwerkvergaderingen (om de 2 maanden) uitbreiden en ook gebruiken voor kwaliteitsbewakingskwesties. Een andere regelmatige uitwisseling vindt plaats via het leerplatform VIONA (Learning in Blended Learning — TP 23 en 24). Ons overkoepelende doel is om te zorgen voor een regionale, hoogwaardige adviesdienst. Daarom zullen wij bijzonder belang hechten aan de opleiding van werknemers en de regelmatige uitwisseling van ervaringen. Daarnaast zullen wij permanente contactpersonen benoemen voor de nauwe samenwerking met de gespecialiseerde kantoren, te meer om een continue samenwerking te garanderen.