Samen vertegenwoordigen de categorieën industrie, vervoer, machines en elektriciteit en stadsverwarming ongeveer 80 % van de broeikasgasemissies van de provincie. Door de productie van waterstof uit hernieuwbare bronnen in de energiesector kunnen in andere sectoren aanzienlijke emissiereducties worden bereikt. Dit vergt aanzienlijke investeringen in infrastructuur. De algemene uitdaging is dat er binnen en tussen waardeketens in verschillende sectoren een gebrek aan onderlinge verbanden bestaat. De energiesector moet meer en meer worden geïntegreerd naarmate meer sectoren worden geëlektrificeerd — elektriciteit wordt gebruikt voor de vervoerssector, de industrie en de samenleving in het algemeen, met een hogere druk op de elektriciteitsnetten en de noodzaak om stroompieken uit te schakelen. De Universiteit van Gävle en de regio Gävleborg hebben, met hun gecombineerde kennis en overzicht van zakelijke uitdagingen, het project vormgegeven en verankerd in een aantal van de belangrijkste spelers in de regio. In alle drie de sectoren zijn kleine en middelgrote ondernemingen van uiteenlopende betekenis. Algemene doelstellingen: Regionale ontwikkeling te stimuleren door middel van systeemintegratie van waterstofoplossingen in de industrie, het vervoer en de energiesystemen, en zo het potentieel te ontsluiten om bij te dragen tot klimaatneutraliteit/overgang naar een koolstofarme economie. Doelstellingen van het project: Door middel van een systeemanalyse van de waterstofwaardeketen in de industrie, de energie- en de vervoerssector, het overbruggen van kennishiaten en het vinden van synergieën tussen relevante doelgroepen met het oog op een gemeenschappelijke regionale routekaart voor waterstof. Stap 1: Beschrijf het innovatiesysteem. Dit betekent een brede inventarisatie van het innovatiesysteem/waardeketens voor waterstof en de drie sectoren industrie, vervoer en energiesystemen. Stap 2: Kennis verdiepen. Op basis van de enquête wordt gehoopt om een aantal onderdelen van het systeem te identificeren die meer onderzoek vereisen door middel van een of meer diepgaande studies. Stap 3: Zoeken naar synergieën. In een definitieve synthese worden de resultaten van mapping en diepgaande studies samengesteld en verwerkt om in te spelen op de uitdagingen van de doelgroepen. De analyses zijn verschillende systeemanalyse-instrumenten en kunnen bijvoorbeeld techno-economische analyse, sociaal-technische analyse levenscyclusanalyse en kosten-batenanalyse omvatten. In dit verband is het belangrijk dat het potentieel/hefboomeffect van grotere gendergelijkheid wordt benadrukt. Doelgroep(en) Doelgroep 1: Kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s), grote industriële ondernemingen en investeerders. KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN: Hier verwijst het project naar bedrijven die deel uitmaken of kunnen zijn van de waterstofwaardeketens. Grote bedrijven: De zware procesindustrie van de provincie zal waarschijnlijk de ontwikkeling van waterstof in de regio stimuleren. Investeerders: Er is een grote vraag naar groene investeringen. Steeds meer investeerders stellen ook hoge eisen aan duurzaamheid in hun vastgoed. Doelgroep 2: De publieke sector. Deze groep omvat politici, ambtenaren, overheidsdiensten (bv. gemeentelijke vastgoed- en energiebedrijven). Doelgroep 3: Het maatschappelijk middenveld. Deze groep omvat steun aan het bedrijfsleven/innovatie, alsook organisaties van belanghebbenden en individuele burgers. Verwachte resultaten aan het einde van het project Verhoog het algemene kennisniveau van de doelgroepen over de kansen en beperkingen van waterstof in de regio. Dit resultaat wordt bereikt door in kaart te brengen, te verdiepen en te synthetiseren hoe waterstof aanzienlijke maatschappelijke voordelen kan opleveren door lagere emissies, meer concurrentievermogen, minder kwetsbaarheid, veilige banen en meer. Het toegenomen kennisniveau zorgt voor een beter begrip en bewustzijn van wat nodig is om waterstof in de regio positief te ontwikkelen. Over het geheel genomen is er bij de doelgroepen inzicht in het belang van sectoroverschrijdende systeemintegratie tussen de energie-, de industrie- en de vervoerssector. Verwachte langetermijneffecten Dat diverse andere projecten en initiatieven worden uitgevoerd waarbij de bij dit project betrokken actoren worden betrokken. Nieuwe samenwerkingen, nieuwe bedrijven en investeringen in alles, van nieuwe hernieuwbare elektriciteitsopwekking via elektrolyzers en waterstofopslag tot veranderende industriële processen, elektrificatie van machines en zware bedrijfsvoertuigen en meer waterstoftankpunten in de regio.