Västernorrland’s nieuwe RUS geeft aan dat: Acties voor ondernemerschap en een duidelijke ondersteuningsstructuur dragen bij tot een ontwikkeling waarin een diversiteit van bedrijven en bedrijven onder gelijke voorwaarden kan bijdragen tot duurzame groei. Tegelijkertijd zetten we duidelijke stappen in de richting van ecologische en sociale duurzaamheid. Met dit project willen we onze ondersteuningsstructuur aanvullen door bijzonder kwetsbare bedrijven te ondersteunen die door de crisis zijn getroffen, en we zien dat deze inspanningen een duurzamere economie in alle duurzaamheidsperspectieven zullen bevorderen. COVID-19 heeft de gastvrijheidsindustrie van de provincie hard getroffen. In een onderzoek dat dit voorjaar onder ondernemers uit de regio werd uitgevoerd, hebben lokale toeristische bedrijven getuigd van de directe impact van het bedrijf in de nabije toekomst, maar ook van bezorgdheid over zowel het zomerseizoen als het voortbestaan van het bedrijf op lange termijn. Een grote meerderheid van de bedrijven had hun activiteiten al moeten aanpassen. De meerderheid van de ondervraagde bedrijven had grote bezorgdheid over de impact die COVID-19 zou hebben op het zomerseizoen, een zorg die nu van toepassing is op toekomstige seizoenen. Minder buitenlandse bezoekers in en andere plaatsen van internationale attractie hebben ook de vraag naar het aanbod van accommodatie en ervaringen die ze willen hebben verminderd catastrofaal verminderd. Zelfs de sterk gereduceerde zakenreizen hebben een enorme impact gehad op de horeca in de provincie. Deze situatie is verder verslechterd na de pandemie, na kennisgeving van de sluiting van het staatscasino in Sundsvall. De sluiting zal het aanbod van internationaal levensvatbare producten in Sundsvall en de provincie verder aantasten en verminderen. De sluiting van het casino toont ook de kwetsbaarheid aan van de verdwijning van een faciliteit met een duidelijke doelgroep en de impact ervan op directe en indirecte werkgelegenheid. In dit geval worden meer dan 60 mensen getroffen door de sluiting. Daarnaast kondigde SCA in de laatste week van augustus de sluiting van de papierproductie van Ortvikten aan. De 800 betrokken diensten hebben niet in de eerste plaats betrekking op de horeca, maar alle consultants en onderaannemers die bijdragen aan het zakentoerisme in Sundsvall kunnen de uitgangspositie van de sector nog verergeren wanneer de papierproductie wordt stopgezet. In het kader van dit project zullen we nog nauwer samenwerken met de bestemmingen en de industrie om een structuur te creëren voor hoe bedrijven hun producten moeten ontwikkelen om de juiste markt en doelgroep te vinden en de verschillende zakelijke ondersteuning te zoeken die beschikbaar is om hun product te kunnen veranderen en vernieuwen. Dit geldt zowel voor steun op korte termijn als voor de reguliere steun die beschikbaar is. Het project zal een thematisch of geografisch ontwikkelingsproces ontwikkelen, evenals documentatie en analyse die ons de mogelijkheid biedt om strategische beslissingen te nemen over wat de toeristische industriebedrijven nodig hebben. Maar de industrieën die het hardst getroffen zijn, zoals de vergaderindustrie, zullen onmiddellijk hulp krijgen wanneer het project begint. Als de pandemie voorbij is en het toerisme weer op gang komt, zal de concurrentie voor de Zweedse gast hevig zijn en zullen we onze bedrijven in de horeca in de provincie de beste voorwaarden bieden om aan de vraag van deze toeristen te voldoen. Het project heeft een projectmanager van 100 % in dienst die het werk zal leiden en operationeel in het project zal werken. Het project heeft ook ontwikkelingscoördinatoren in dienst die rechtstreeks met de bedrijven zullen samenwerken. Excellentie zal worden gekocht om bedrijven rechtstreeks te helpen bij de bedrijfsontwikkeling die nodig is om hun product te transformeren en te ontwikkelen naar de juiste doelgroep en markt. Het hebben van projectmanagers en coördinatoren die de behoeften van de industrie kunnen afstemmen op bestaande ontwikkelings- en ondersteuningsinspanningen, betekent dat we ondanks relatief kleine projectbudgetten nog steeds de horeca kunnen aanpassen en besparen en meer impact kunnen hebben op het geld daar. Het creëert snelle en duurzamere maatregelen voor bedrijven, wat betekent dat de horeca beter is toegerust als er in de toekomst andere crises ontstaan dan als we tijdelijke steunmaatregelen in het project zelf hadden gehad.