Het Zweedse Energieagentschap heeft momenteel 10 projecten in het kader van het nationale regionale fondsprogramma. Aan acht daarvan is onlangs een verlenging verleend tot 2021. Een ander project is van plan om een verlenging aan te vragen. De uitbreiding van de projecten biedt een nog grotere kans voor gefinancierde fondsen om bij te dragen aan langetermijnresultaten in de doelgroep. Coördinatie tussen projecten is echter van essentieel belang om ervoor te zorgen dat de projecten de beste voorwaarden krijgen voor de uitvoering ervan. Door de projecten te coördineren, kunnen ze elkaar versterken en zo bijdragen aan betere resultaten bij de doelgroep KMO’s en zowel op korte als op lange termijn. Dit project zal bijdragen tot coördinatie en resultaten op korte en lange termijn. De algemene doelstelling van het project is bij te dragen tot een grotere energie-efficiëntie van kleine en middelgrote ondernemingen. Het doel van het project is het coördineren van de werkzaamheden met de momenteel 10 projecten die in het kader van het Nationaal Regionaal Fonds worden uitgevoerd, zodat de projecten in het kader van het programma samenwerken en elkaar versterken om bij te dragen aan de energie-efficiëntie van het MKB. De geplande activiteiten zijn: — Plannen en organiseren coördinatievergaderingen met projectmanagers, administratieve beheerders, economen en andere coördinatiefuncties. — Plan en implementeer gezamenlijke planningsdagen voor al degenen die aan de projecten werken. — Evaluatie van de resultaten en de vroege effecten van de projectportefeuille van de Autoriteit voor projecten van het Nationaal Regionaal Fonds. — Het verzamelen van ervaringen met lopende projecten als basis voor mogelijke verdere inspanningen ten behoeve van de doelgroep van het MKB. Het project heeft een indirecte band met kmo’s. Degenen die in het kader van de regionale fondsenprojecten van de Autoriteit werken, hebben steun nodig om hun acties te coördineren, te leren hoe andere projecten werken en ervaringen uit te wisselen om op gecoördineerde en doeltreffende wijze in kmo-interventies te kunnen werken. Dit project is daarom nodig voor een effectievere uitvoering van de interne coördinatie. De verwachte resultaten aan het einde van het project zijn bijvoorbeeld dat de coördinatie-inspanningen hebben bijgedragen tot hogere resultaten van kmo’s, een evaluatie van de uitvoering van de projectportefeuille, resultaten en vroegtijdige effecten zijn uitgevoerd, en dat er ervaring is opgedaan met de aanhoudende behoeften van de doelgroep. De projecten hebben tot doel het waargenomen risico van kmo’s te verminderen. Via de projecten krijgen kmo’s kennis van hoe zij systematisch en gestructureerd met hun energieverbruik kunnen werken.