In het vorige project „Inkoopgestuurde innovatie voor regionale groei” is gebleken dat de aanbestedende diensten bereid zijn hun aanbestedingswijze te veranderen, maar dat er een gebrek is aan kennis van hoe, iets dat verband houdt met de huidige systemen en structuren. Er is een sterke correlatie tussen duurzaam ondernemen en zachte waarden, waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften van iedereen vóór de eis. Er is echter een inherent probleem in het huidige aanbestedingsproces van numerieke evaluatiecriteria die het moeilijk maken om aan de behoeften en goede zaken te voldoen. Er zijn geen modellen om te beschrijven hoe de zachte waarden van invloed zijn op de duurzaamheid van aankopen van goederen en diensten op korte en lange termijn. Deze kennis zou kunnen dienen als basis voor een risicoanalyse in de manier waarop aankopen beslissingen kunnen sturen over het gewicht en de prioriteiten van de uitdagingen. Dit betekent dat u op deze zachte waarden moet kunnen rekenen. In staat zijn om de verschillende parameters van het concept duurzaamheid te kunnen kosten, zou kunnen betekenen dat zachte waarden een geheel nieuwe betekenis en waardemeters krijgen voor publieke activiteiten. Algemene doelstellingen: Het creëren van groei voor kmo-bedrijven in de regio door middel van een veranderde manier van werken bij overheidsopdrachten, wat ook leidt tot een grotere impact en resultaten van overheidsopdrachten vanuit een duurzaamheidsperspectief. Doelstellingen van het project: Creëer een nieuwe dimensie van duurzaamheid in het aanbestedingsproces, waarbij zachte waarden een natuurlijke waardemeter zijn voor iedereen die betrokken is en die op korte en lange termijn tot regionale groei leidt. Het project heeft de structuur veranderd en een nieuwe manier van werken voor overheidsopdrachten in de regio geïmplementeerd en het proces is gestart in verschillende gemeenten van de provincie. Enkele mijlpalen — Meer overheidsopdrachten zijn zo uitgevoerd dat meer micro- en kmo-bedrijven kunnen deelnemen. (4-6 overheidsopdrachten zijn uitgevoerd als geval/proefprojecten in het project). — Meer samenwerking tussen de publieke en de particuliere sector en de oprichting van een testterrein voor bedrijven. Tijdens de projectperiode zijn ongeveer 25 vergaderingen/dialogen gehouden. Er zijn nieuwe meetvariabelen ontwikkeld voor zachte waarden bij de beoordeling van de criteria voor overheidsopdrachten. — Er is een model voor sociaal-economische parameters ontwikkeld, dat een basis zal vormen voor beslissingen voorafgaand aan overheidsopdrachten. Verwerving van kennis en verspreiding van resultaten op nationaal en internationaal niveau. Meer kennis van structuur en vrouwelijk ondernemerschap bij overheidsopdrachten. Enkele verwachte resultaten aan het einde van het project — De doelgroepen krijgen geleidelijk een verhoogd netwerk, door bewust te werken met verschillende soorten contactmakende activiteiten. — Kennis van waarom nieuwe manieren van werken en kennis over duurzame inkoop-/aanbestedingsprocessen belangrijk zijn om duurzaam zaken te kunnen doen. — De kennis van de publieke actoren met betrekking tot de voorwaarden, vereisten en behoeften van kmo’s/innovatoren/micro-ondernemingen om effectief deel te kunnen nemen aan de overheidstransactie. — Gebieden die belangrijke ontwikkelingsgebieden zijn voor publieke bedrijven vanuit klantperspectief worden zichtbaar gemaakt voor de verschillende bedrijven. Meer kennis van wat levenscyclusanalyse kan betekenen om de publieke overeenkomst duurzaam te maken. — Meer kennis over de manier waarop door vrouwen gerunde bedrijven publieke zaken ervaren — Verhoogde kennis in bedrijven, regio’s en gemeenten over de mogelijkheden van overheidsopdrachten om ontwikkeling en innovatie te stimuleren. Enkele verwachte langetermijneffecten — Er is een nauwere samenwerking tussen gemeenten, regio’s en regionale bedrijven tot stand gebracht. — Er is een uitgebreid netwerk opgezet met verschillende bevoegdheden op nationaal en internationaal niveau. — Meer kennis van de regio en de gemeenten in de betrokken sectoren in geval/piloten. Ervaring met de werkmethode en voorbeelden die kunnen worden gebruikt voor verspreiding op regionaal en nationaal niveau. Meer kennis van de economische impact van duurzame aanbestedingen vanuit economisch, sociaal, gelijkwaardig en milieuoogpunt in de regio.
