Het algemene doel is de ontwikkeling van een hulpbronnen- en klimaatefficiënte duurzame bouw- en vastgoedsector in Midden-Zweden te stimuleren. Processen worden ontwikkeld op basis van uitdagingsgestuurde innovatie en efficiëntie door middel van slimme specialisatie en digitalisering. Doelstellingen van het project: Het project zal de best mogelijke voorwaarden scheppen voor groei en vernieuwing in de bouw- en vastgoedsector door de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten te stimuleren die leiden tot energie-efficiëntie en verminderde milieudruk. Mijlpalen — De klantroute is ontwikkeld als drijvende kracht en ByggDialog Dalarna’s beproefde procesontwikkelingsmodellen als samenwerkingsplatform. — Ontwikkelen van modellen en ontmoetingsplaatsen voor kennisuitwisseling en -verspreiding. — Meer houtbouw en ontwikkeling van houtbouwtechnieken — Het creëren van een regionaal platform voor efficiënte, kwaliteitszekere bouw- en beheersprocessen — Ontwikkeling en verspreiding van kennis over koolstofarme bouw- en beheersprojecten — Het creëren van fysieke innovatieomgevingen voor de ontwikkeling van hulpbronnen en klimaat in samenwerkingsverbanden tussen industrie, de academische wereld en de samenleving. De digitalisering in de industrie stimuleren om een meer hulpbronnen- en klimaatefficiënte aanpak in het dagelijks leven te ondersteunen. — Ontwikkelen van planning zodat de overgang naar een hulpbronnen- en klimaatefficiënte samenleving als aantrekkelijk wordt beschouwd. Verwachte resultaten bij de voltooiing van het project — Hulpbron- en klimaatwerk vindt structuren, ontwikkelt fysieke locaties en verbindt onderzoek en ontwikkeling. Testbedden en innovatiearena’s worden ontwikkeld tussen de academische wereld, het bedrijfsleven en de samenleving. — Bedrijven vinden vaardigheden voor werkgelegenheid en ontwikkeling. — De uitdagingen leiden tot bedrijven die goede zaken doen in het veld. — Dalarna wordt beschouwd als een van de toonaangevende regio’s van het land voor de houtbouw. — Meer gendergelijkheid en diversiteit binnen de doelgroep. — Meer bedrijven zijn begonnen met de digitale reis. — Communicatie wordt ontwikkeld in sociale media ten minste met inbegrip van website, nieuwsbrief, Facebook en blog. — Er is een aanvraag voor een wijnstokplant ingediend. — ByggDialog Dalarna moet door externe actoren worden gezien als leiders op het gebied van hulpbronnenefficiënte en koolstofarme bouw en beheer. Kwantitatieve, meetbare doelstellingen: Een programma voor de uitwisseling van vaardigheden uitvoeren dat ten minste het volgende omvat: 3 seminars, 6 workshops, 3 studiebezoeken 3 nieuwe projecten geïnitieerd 10 bedrijven hebben ontwikkelingsprojecten opgezet 3 bedrijven hebben onderzoeksprojecten ontwikkeld Verwachte langetermijneffecten Het project heeft bijgedragen aan hulpbronnen- en klimaatkwesties die in de dagelijkse processen als een natuurlijk en vanzelfsprekend onderdeel worden behandeld. Meer bedrijven hebben een beter inzicht in hun rol in een opkomende circulaire economie. De relaties tussen de samenleving, de academische wereld en het bedrijfsleven worden zodanig ontwikkeld dat goede zaken worden gedaan, nieuwe bedrijven worden opgericht en nieuwe geschoolde banen worden uitgevoerd. De uitdagingen van de samenleving ondersteunen de ontwikkeling van bedrijven en bedrijven. Dalarna doet goede zaken op het gebied van bejaardentehuizen, woningen in het dorp, houtbouw en energie-slimme bouw. Structuren en methoden worden ontwikkeld voor challenge-driven processen. Dalarna University versterkt haar organisatie voor onderzoek in de bouwfysica en heeft een hoog niveau van houttechniek expertise beschikbaar voor de provincie gemeenten en bedrijven. Studenten in de bouw, energie, supervisor en planner programma’s voelen zich betrokken bij bedrijfsontwikkeling en ervaren Dalarna als een goede innovatieomgeving. Het aantal houtproducerende bedrijven neemt toe met een breed scala aan producten. De samenwerking tussen kleinere bedrijven neemt toe. Bedrijven in de industrie hebben internationale contacten en product- en dienstenportfolio’s uitgebreid die zijn aangepast aan buitenlandse transacties.
