Bük se nalazi u zapadnoj Transdanubia turističkoj regiji Mađarske, Vas županija, okrug Kőszeg. Na spoju Alpokalje i Kisalfölda, toplice na Répce nizini udaljene su 27 km od Szombathelyja i 47 km od Soprona. Blizina austrijske granice ključna je za razvoj kupališta i regije. Bük je službeno osnovan 1902. godine formiranjem Donje bukve, Središnje bukve i Gornje bukve. Grad je proglašen gradom 2007. godine. Administrativno, Bükfürdő je dio grada, gdje se nalazi spa centar, kao i značajan dio komercijalnih smještajnih mjesta i većine hotela. Međunarodni ugled grada prvenstveno je posljedica lječilišta koje, oslanjajući se na lokalne uvjete, privlači brojne turiste u naselje, s milijunom stanovnika godišnje. Bük je jedan od 10 najpopularnijih mađarskih gradova svake godine po broju noćenja. Međutim, kako bi se moglo pratiti to širenje, potrebna su znatna poboljšanja. Iznos zatražene potpore omogućuje provedbu razvoja događaja koje općina ne bi mogla financirati ili bi ih mogla financirati tek kasnije. Dodjelom bespovratnih sredstava tužitelj može provesti razvojni program koji stvara imidž lječilišta i milje lječilišta, koji je vrijedan njegove povijesti i vjerno svjedoči o njegovu uspješnom djelovanju u sadašnjosti. Neizravno podržani razvoj ima i neizravan utjecaj na daljnje mjere utvrđene u strategiji razvoja lječilišta te može potaknuti svoje promotore projekata na provedbu razvoja utvrđenih u pojedinačnim mjerama. Uspostava elemenata kratkoročnog akcijskog plana navedenih u strategiji činila bi program ulaganja u mjeri u kojoj još nije bila u lječilištu, ali nije vjerojatno da će se dugoročno očekivati. Potpora i razvoj koji iz nje proizlaze također imaju temeljni učinak na svakodnevni život i srednjoročno funkcioniranje općine. Svakodnevno funkcioniranje elemenata projekta kojima upravlja općina obavlja osoblje koje radi na novim radnim mjestima koja je stvorio tužitelj. Što se tiče poslovnih prostora prenesenih na privatno društvo, podnositelj zahtjeva primat će prihode od zakupnine iz kojih se mogu djelomično financirati operativni troškovi samoupravnih objekata. U srednjoročnom razdoblju lokalna uprava ostvaruje dodatne prihode od sve većeg broja prometa gostiju kao rezultat tih promjena. Iznos bespovratnih sredstava i samodostatnost koje je općina osigurala zajedno prikladni su kako bi projekt doprinio ostvarenju vizije koju je podnositelj zahtjeva izrazio inovativnim (interaktivnim, elektroničkim, provjerljivim) razvojem: za prioritetnu ciljnu skupinu, razvoj vidikovca (pogled anamorfne slike i „nedavno gledanje teleskopa”), dizajn interijera Centra za posjetitelje (svjetlo – projekcijski zid), interaktivni zid „pjene”, mobilne aplikacije „pjene”, „selfičke točke”, dječje zapošljavanje, bušenje mjerača u kućištu, izložba povijesti kupke, ulični namještaj kao demonstracijska mjesta. Održivost rezultata razvoja može se osigurati povećanjem prihoda, a u slučaju elemenata projekata ulaganja, oblikovanje i provedba elemenata projekta ulaganja trebali bi biti usmjereni na maksimalno povećanje isplativog rada novih postrojenja, kako za odabir sirovina tako i za upotrebu tehnologija. Jedan od najvažnijih aspekata održivosti su učinkovite i ciljano usmjerene marketinške aktivnosti koje mogu održati i dodatno povećati broj posjetitelja. TDM ima značajnu ulogu u ovom području, s kojim promotor projekta blisko surađuje u pripremi i provedbi projekta. U vezi s provedbom projekta trebalo bi uspostaviti sveobuhvatno partnerstvo između sudionika tijekom faze provedbe i faze iskorištavanja. Suradnja između gradskih uprava i dionika zdravstvenog turizma te razvoj institucionalnih sustava ključni su za status lječilišta. Grad duguje značajan dio svog gostujućeg prometa uglavnom svojim toplicama, pa je važno da suradnja na ovom području bude od posebne važnosti. Socijalna i gospodarska suradnja također igra ključnu ulogu u realizaciji ulaganja povezanih s toplicama.
