Avans Hogeschool on liikumises iseorganiseerumise suunas. Meeskonnad on organisatsiooni alustalad ning organisatsiooni kohustused ja volitused on organisatsioonis võimalikult väikesed. Sellepärast oleme turundus-, kommunikatsiooni- ja üliõpilasküsimuste teenistusena (DMCS) otsinud vahendit, mis aitab meil saavutada tulemusi, võimendades veelgi rohkem ja paremini töötajate individuaalset tugevust ja sünergiat meeskondade sees ja vahel. Seda leidsime „Inspiratsiooni tädi“ juurest, mis on spetsialiseerunud töö kujundamisele kirest, pannes keskmesse töötajate anded/juhid. Mida see tähendab? Soovime pakkuda võimalikult palju töötajaid, et nad saaksid osaleda individuaalses talendiuuringus. Talentide skaneerimise käigus tehakse nähtavaks kõik isiklikud autojuhid ja professionaalsed kasvuvõimalused. Siis ühendame anne, jagades iga kuni 8 osalejaga rühma, mis sunnib kõiki inimesi inimesena ja kuidas see tööl kajastub. See puudutab sõnaselgelt avatud kultuuri edendamist, milles inimesi tõstetakse esile „ametniku“ taga. Alates talentide skaneerimist arutatakse üksteisega ka seda, kuidas võimeid saab kasutada oma meeskonnas või mujal teenistuses. Selle tulemusena näeme, et rohkem ühendusi meeskondade sees ja vahel luuakse töövormiga, mida me kasutame individuaalsetes vestlustes, rühma- ja meeskonnasessioonides ning kus igaüks saab (rohkem) teadlikuks oma omadustest ja teiste omadustest. Me tahame jagada kõigi töötajate talendikaarte ja muu hulgas loome inspiratsiooniruumi kohtumiseks, et hoida vestlust kirglikust tööst ja kollektiivsest vastutusest äritulemuste eest – ning olla uhked ühiste edusammude üle – ergas.