Ciudades inteligentes, Empresas inteligentes, Zona de turismo inteligente, Provincia inteligente. Ciudades responsables, empresas responsables, área turística responsable, provincia responsable. El nombre del proyecto resume el núcleo del proyecto de desarrollo. El objetivo principal del proyecto es que Karelia del Sur y Saimaa como zona turística sean conocidas y reconocidas como un destino inteligente y sostenible. El proyecto pondrá en marcha un proceso de desarrollo conjunto para el turismo sostenible y la inteligencia, que creará una preparación y una carrera gestionada para desarrollar una zona turística inteligente, sostenible y en desarrollo desde el sur de Karelia y toda la región de Saimaa. Otro objetivo clave y objetivo del proyecto es ayudar y promover a las empresas turísticas a tener éxito en mercados competitivos. El trabajo de desarrollo sostenible e inteligente también se lleva a cabo en cooperación con los operadores de Savo del Sur, de conformidad con el espíritu del acuerdo Saimaa 2020-2025 y también como parte de la importante cooperación de VisitFinland Lakeland. Sin embargo, el proyecto se centra en el desarrollo del turismo práctico junto con las PYME de manera orientada a las necesidades y al cliente (línea de acción 1 y objetivo específico 2.1). El cambio climático se ha identificado como el mayor riesgo medioambiental del mundo. Consumimos recursos mucho más rápido de lo que son capaces de regenerar. El papel del turismo como parte de la economía mundial está creciendo. El cambio climático tendrá un impacto en el destino de los flujos turísticos futuros. Los más vulnerables al cambio climático son nuestros productos turísticos dependientes del clima. La reducción requiere una planificación, coordinación y gestión proactivas del turismo también a nivel regional, como el desarrollo de productos y las comunicaciones de marketing. El desarrollo sostenible del turismo es una tendencia mundial en fuerte aumento. Según la Organización Mundial de Viajes de las Naciones Unidas, el desarrollo, la gestión y la gestión de las organizaciones regionales de turismo deberían tener en cuenta todos los aspectos del desarrollo, no solo la comercialización. Además, en el marco de la gestión de la zona turística, deben realizarse esfuerzos para animar a todos los agentes a avanzar en la misma dirección de acuerdo con los objetivos comunes. Los modelos operativos deben tener en cuenta las características de la región, así como la naturaleza y el volumen del turismo, por ejemplo. La Organización de Gestión de Destinos (DMO) debe estar en el centro de las actividades de la región. Coordina las actividades de los actores del ecosistema turístico hacia una visión compartida y un turismo sostenible y competitivo. Las organizaciones regionales deben reforzar sus conocimientos y recursos internos en la gestión estratégica, la aplicación efectiva de las medidas, la gestión y la evaluación de las operaciones.El turismo en el tercer sector más grande de la Unión Europea. Eduardo Santander, director general de la Comisión Europea de Viajes, pide, por tanto, una mejor coordinación, una estrategia sólida a largo plazo y una financiación específica de los distintos canales de la UE para Europa y las organizaciones regionales europeas. Por lo tanto, es muy legítimo hablar de «Visitor Oy», la economía del turista, donde el cliente, el turista, está en el centro. Por un lado, la digitalización subraya la importancia de la experiencia del cliente y del cliente, por otro lado, la digitalización también aumenta las expectativas de los clientes y pone de relieve las diferencias entre las empresas. Las estrategias turísticas de South Karelia y Etelä-Savo establecieron el objetivo de convertir la región de Saimaa en una de las tres principales zonas turísticas de Finlandia junto a Helsinki y Laponia. Requiere una estrecha colaboración; las provincias o las subregiones por sí solas no pueden hacer eso. Para atraer turistas internacionales y aumentar la conciencia internacional es necesario realizar importantes esfuerzos de promoción y comercialización, en los que la puesta en común de recursos aportará importantes beneficios. Esto se ha establecido durante el primer período contractual de Saimaa que tuvo lugar en 2017-2019, cuando se ha establecido una buena base para la cooperación. Con el fin de desarrollar e intensificar la cooperación, las provincias de Saimaa han firmado un acuerdo de cooperación en materia de turismo para el período 2020-2025. El proyecto permitirá una transición natural de los proyectos existentes a la aplicación de las estrategias provinciales y el acuerdo Saimaa 2020-2025. El proyecto también aplica la nueva estrategia nacional de turismo de Finlandia 2020-2030. Las pymes utilizan cada vez más diversos servicios digitales en su negocio, como servicios de marketing digital, instrumentos de pago y diversas soluciones de economía de plataformas. Los consumidores también han reubicado sus actividades ...